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拉夫劳伦为什么把店越开越大?

界面新闻记者 | 朱咏玲

界面新闻编辑 | 楼婍沁

日前,Ralph Lauren拉夫劳伦在成都国际金融中心(IFS)的新店正式开幕。该店是Ralph Lauren在中国内地的首家旗舰店,也是目前内地规格最高门店。

其备受重视的一个体现是,开幕仪式当天,Ralph Lauren全球及亚太区多位高管来到现场,包括Ralph Lauren总裁兼首席执行官Patrice Louvet。

过去几年,Ralph Lauren是中国市场里为数不多未受奢侈品遇冷冲击的品牌,其已连续22个季度实现正增长,截至2025年末的最近三个季度同比增幅均超30%。这主要得益于近些年“老钱风”在中国市场的流行,以及Ralph Lauren持续的门店扩张。

但另一个不容忽视的原因是,Ralph Lauren相较于其他奢侈品牌有更多门槛较低的中端产品线,例如在中国市场广为人知的Polo系列,它为Ralph Lauren拓宽了更多中产客群,但也有模糊品牌奢侈品定位的风险。

因此在中国市场营收增长的同时,Ralph Lauren还需兼顾如何巩固其奢侈品形象。

一方面,Ralph Lauren近些年增设了更多高规格门店,在其中增加高端产品线的占比。除了前述成都IFS旗舰店外,还包括此前在北京三里屯等多个重点城市商业地标开设的“拉夫劳伦之家”。

另一方面,Ralph Lauren也在中国市场强化营销,巩固奢侈品牌的定位,将咖啡和酒吧业态Ralph’s Coffee、Ralph’s Bar引入中国正是体现之一。

2023年下半年到2024年,中国及全球奢侈品市场开始遇冷,2025年下半年虽有回暖趋势,但明确拐点尚未出现。

在此背景下,非头部奢侈品牌,以及介于传统奢侈品牌和轻奢品牌之间的品牌受到的冲击更为严重。近些年它们的策略之一是通过上探价格带以更贴近奢侈品定位,但消费者未必对此欣然买账。

而Ralph Lauren这类价格带宽广的品牌,由于提价后仍有“性价比”产品可供选择,相对而言其更可能在上探价格和维持吸引力之间找到平衡。

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